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SUMMARY:Traumreisen in der Rheidter Salzgrotte - Tage der offenen Türe
DESCRIPTION:Tie­fe Ent­span­nung mit Traum­rei­sen in der Rheid­ter Salz­grot­te am Wochen­en­de 13./14. April 2019\nAm Wochen­en­de 13.+14. April 2019 fin­den die Tage der offe­nen Türe in der Rheid­ter Salz­grot­te statt. Sie sind herz­lich will­kom­men\, die ver­schie­de­nen Ange­bo­te ein­mal aus­zu­pro­bie­ren. Der Ein­tritt ist frei\, Spen­den sind willkommen. \nPro­gramm am Samstag\n12.00 — 12.30 Uhr: Lu Jong — Tibe­ti­sches Hei­l­yo­ga mit Sabine \n12.45 — 13.15 Uhr: Medi­ta­ti­on und Vor­trag mit Lars Beer \n13.30 — 14.00 Uhr: Hand­pan und Quarz­glo­cken­spiel mit Nico­le Lehnhoff \n14.15 — 14.45 Uhr: Tie­fe Ent­span­nung mit Traum­rei­sen mit Peg­gy Terletzki \n  \nPro­gramm am Sonntag\n11.00 — 11.30 Uhr: Kris­tall-Klang-Medi­ta­ti­on mit Vera Schul­ze Dingelborg \n11.45 — 12.30 Uhr: Engel-Medi­ta­ti­on mit Mari­an­ne Ammann \n12.45 — 13.15 Uhr: Qi Gong mit Isa­bel­le Hoberg \n13.30 — 14.00 Uhr: Medi­ta­ti­on und Vor­trag mit Lars Beer \n14.15 — 14.45 Uhr: Lu Jong — Tibe­ti­sches Hei­l­yo­ga mit Sabine \n15.00 — 15.30 Uhr: Hand­pan und Quarz­glo­cken­spiel mit Nico­le Lehnhoff \n15.45 — 16.15 Uhr: Klang Fan­ta­sie­rei­se mit Lydia Fast \n16.30 — 17.00 Uhr: Tie­fe Ent­span­nung mit Traum­rei­sen mit Peg­gy Terletzki \nIch freue mich auf Sie\,\nherz­lichst Peg­gy Terletzki \nHin­weis: Alle Anga­ben ohne Gewähr. Die Ter­mi­ne kön­nen sich ändern. Aktu­el­le Anga­ben fin­den Sie auf der Web­site der Rheid­ter Salzgrotte. \n 
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SUMMARY:Managing Complexity
DESCRIPTION:Mana­ging Complexity\nKom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz für Füh­rungs­kräf­te und Unternehmer\n\nTrai­ning im Früh­jahr 2019: von Frei­tag\, 29. März ab 17 Uhr bis Sonn­tag\, 31. März 14 Uhr \n\nWir leben in einer VUCA-Welt*\nGlo­ba­li­sie­rung\, Digi­ta­li­sie­rung und sich ver­än­dern­de Ansät­ze in der Arbeits­welt füh­ren zu einer kom­ple­xen\, unsi­che­ren und stark vola­ti­len Umwelt für Unter­nehmen. Unter­nehmen ste­hen damit vor gro­ßen inne­ren wie äuße­ren Her­aus­for­de­run­gen\, um auf die­se ver­än­der­ten Bedin­gun­gen adäquat und agil reagie­ren zu können. \nIn tra­di­tio­nell orga­ni­sier­ten Unter­nehmen wird meist erst dann über den kul­tu­rel­len Wan­del hin zu einer agi­le­ren Organi­sation nach­ge­dacht\, wenn der Lei­dens­druck durch die ver­än­der­ten Umfeld­be­din­gun­gen groß genug ist. 'Agi­le Prin­zi­pi­en der Füh­rung' und 'Design Thin­king' sind ein viel dis­ku­tier­ter Ansatz in der Organi­sations­ent­wicklung. Das aus dem Agi­le Soft­ware Deve­lo­p­ment stam­men­de Kon­zept für moder­ne Unter­neh­mens­füh­rung bie­tet einen neu­en Denk­rah­men und Hand­lungs­an­satz für Füh­rung\, Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on\, Struk­tu­ren und Pro­zes­se\, um mit einer glo­ba­li­sier­ten\, ent­grenz­ten\, digi­ta­len und hoch diver­si­fi­zier­ten Welt bes­ser umge­hen zu können. \n* VUCA steht für vola­ti­le\, unsu­re\, com­plex und ambiguous. \nFüh­rungs­kraft wird Prozessbegleiter\nFür Füh­rungs­kräf­te erge­ben sich damit neue Gestal­tungs­mög­lich­kei­ten und ande­re Rol­len\, um mit die­sen Her­aus­for­de­run­gen für sie per­sön­lich als auch für das Unter­nehmen bes­ser umge­hen zu kön­nen. Es ver­langt von ihnen ein adäqua­tes Han­deln\, das nur nicht-line­ar\, agil und kom­plex sein kann. Füh­rungs­kräf­te sind nicht mehr nur Ent­schei­der\, son­dern auch Coach. Damit hat eine Füh­rungs­kraft vie­le Ele­men­te eines Pro­zess­be­glei­ters (Faci­li­ta­tor) in sich. Und\, um die­se Rol­le zu meis­tern\, braucht es ein agi­les Mind­set und wei­te­re Fähig­kei­ten. Wir nen­nen das Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz. \nZie­le des Trainings\nDie Kom­ple­xi­tät von Umwel­ten spie­gelt sich in der Kom­ple­xi­tät der Unter­neh­mens­kul­tur wider. Und so ist es eine gro­ße inne­re Her­aus­for­de­rung für Unter­neh­mer und Füh­rungs­kräf­te\, die Struk­tu­ren\, Pro­zes­se und Bezie­hun­gen neu zu bestim­men und bewußt zu gestal­ten. Die Fra­gen\, die sich aus der Aus­ein­an­der­set­zung mit dem The­ma Kom­ple­xi­tät erge­ben\, sind: \n\nWas bedeu­tet Kom­ple­xi­tät für mich als Füh­rungs­kraft in mei­ner täg­li­chen Arbeit?\nWel­che eige­nen kom­ple­xen The­men brin­ge ich mit bzw. was tra­ge ich selbst zu die­ser Kom­ple­xi­tät bei?\nWie ist es für mich\, Kom­ple­xi­tät\, Ambi­gui­tät und Unsi­cher­heit auszuhalten?\nWie kann ich zukünf­tig bes­ser damit umgehen?\n\nIm Trai­ning wird die Kom­ple­xi­tät des Pro­zes­ses auf drei Ebe­nen näher erfah­ren\, reflek­tiert und geübt: \n\nDas Sys­tem: Das Zusam­men­wir­ken der Teilnehmenden\nDie inne­re Welt: Die inne­re Kom­ple­xi­tät und Persönlichkeit\nUmgang mit Kom­ple­xi­tät: Das Aus­hal­ten der Men­ge an The­men\, Inter­es­sen und Emo­tio­nen wäh­rend der Pro­blem­klä­rung und Lösungsfindung\n\nIm Trai­ning ler­nen die Teil­neh­men­den es\, die Her­aus­for­de­run­gen von Kom­ple­xi­tät aus­zu­hal­ten und in ihr Han­deln kon­struk­tiv ein­zu­bin­den. Das Trai­ning lie­fert kei­ne direk­ten Lösungs­vor­schlä­ge\, son­dern regt die Teil­neh­men­den zur Ent­wick­lung eige­ner Lösun­gen an\, wie sie ihr Poten­zi­al bes­ser ent­fal­ten\, pro­duk­ti­ver arbei­ten und mit Kom­ple­xi­tät siche­rer umge­hen kön­nen. Die Teil­neh­men­den wer­den ihre Erfah­run­gen aus kom­ple­xen Situa­tio­nen und aus ihren beruf­li­chen Anwen­dungs­be­rei­chen mit ein­brin­gen kön­nen. Am Ende des Trai­nings wer­den die Teil­neh­men­den in der Lage sein\, die ver­schie­de­nen For­men von Kom­ple­xi­tät zu dia­gnos­ti­zie­ren und eige­ne indi­vi­du­el­le Stra­te­gien zu ent­wi­ckeln\, wie Kom­ple­xi­tät gewinn­brin­gend für Ent­schei­dun­gen im ope­ra­ti­ven All­tag und in der Mit­ar­bei­ter­füh­rung genutzt wer­den kann. \nZusam­men­fas­sung der Trainingsinhalte\nDie Teil­neh­men­den des Trainings \n\nerler­nen Ansät­ze und Metho­den\, um bes­ser zu erken­nen\, wel­che Sys­te­me\, Ebe­nen und Details kom­ple­xe Situa­tio­nen hervorbringen\nschär­fen ihre Wahr­neh­mung für kom­ple­xe Zusam­men­hän­ge und Details\nhin­ter­fra­gen die Wir­kung der eige­nen Grund­an­nah­men und Wertvorstellungen\nset­zen sich mit ihrem bis­he­ri­gen Umgang mit Kom­ple­xi­tät inten­siv aus­ein­an­der und erar­bei­ten indi­vi­du­el­le Stra­te­gien für die Zukunft\nerwei­tern ihre Grenz­erfah­run­gen hin­sicht­lich des Aus­hal­tens von Kom­ple­xi­tät\, Unsi­cher­heit und Mehrdeutigkeit\nler­nen\, wie sie Kom­ple­xi­tät aus­hal­ten und bes­ser und kon­struk­ti­ver mit ihr umge­hen können\n\nZiel­grup­pen\nDas Trai­ning rich­tet sich in ers­ter Linie an Unter­neh­mer und Füh­rungs­kräf­te in Unter­nehmen\, NGOs und Behörden. \nFür Bera­ten­de\, Faci­li­ta­tors und Coa­ches könn­te die­ses Trai­ning eben­falls inter­es­sant sein\, weil hier der Fokus auf Lea­der­ship in kom­ple­xen Kon­tex­ten liegt. \nTer­min\nDas Trai­ning fin­det von Frei­tag bis Sonn­tag\, 29. – 31. März 2019 statt. Die Ver­an­stal­tung beginnt am Frei­tag um 17 Uhr und endet am Sonn­tag um 14 Uhr. \nTeil­nah­me­bei­trag\nDer Teil­nah­me­bei­trag für das 2‑tägige Trai­ning beträgt 650 Euro (inkl. 19% MwSt.) pro Teilnehmer/ Teil­neh­me­rin. Dar­in ent­hal­ten sind fol­gen­de Leistungen: \n\nHono­rar für zwei Trainer\nMate­ria­li­en\nVer­pfle­gung (2x Mit­tag­essen\, 2x Abend­essen\, Pau­sen­s­nacks) und Geträn­ke (Was­ser\, Kaf­fee\, Tee)\nMie­te für die Räumlichkeiten\n\nDie Unter­brin­gung wäh­rend des Trai­nings erfolgt auf eige­ne Kos­ten. Wir emp­feh­len Ihnen ein Zim­mer mit Früh­stück im Semi­na­ris Hotel Bad Hon­nef oder in der Pen­si­on "Hil­le­brand" in Rhein­breit­bach. \nGer­ne unter­stützt Sie Frau Dag­mar Kewitz\, mobi­le Rei­se­kauf­frau\, Tel. 0170 — 366 38 56 und 02223 — 296 49 52 kos­ten­frei bei der Reser­vie­rung und Buchung Ihrer Unter­kunft. Sie freut sich auf Ihren Kon­takt. Nen­nen Sie ein­fach das Stich­wort: Kom­Kom­Train von Tal­ent­kraft­werk \nAnmel­dung\nDas Trai­ning ist auf max. 8 Teil­neh­men­de begrenzt. \nDie Anmel­dung kann per Email: komkomtrain@talentkraftwerk.de erfol­gen. Bit­te tei­len Sie uns Ihren Namen\, Email-Adres­se\, Tele­fon­num­mer und Rech­nungs­adres­se mit sowie wel­che spe­zi­el­len Ernäh­rungs­be­dürf­nis­se Sie haben. Vie­len Dank. \nSie kön­nen auch das nach­fol­gen­de Anmel­de­for­mu­lar für Ihre Anmel­dung zum Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz Trai­ning nutzen: \n\n\n  \n\n\n\n* erfor­der­li­che Angabe  \nAnre­de*\nHerrFrau\n \nVor­na­me*\n\n \nName*\n\n \nE‑Mail-Adres­se*\n\n \nTelefonnummer(n)*\n\n \nRech­nungs­adres­se*\n\n \nTeil­nah­me am Trai­ning in*\nRheinbreitbach Okt. 2020Rheinbreitbach März 2020Anfrage auf ein Inhouse-Training\n \nWel­che spe­zi­el­len Ernäh­rungs­be­dürf­nis­se haben Sie: All­er­gien\, Unver­träg­lich­kei­ten\, vegetarische/ vega­ne Kost oder KEINE?*\n\n \nMöch­ten Sie uns noch etwas sagen oder fra­gen\, so schrei­ben Sie uns hier Ihre Nachricht:\n\n \n* Ja\, ich stim­me zu\, dass mei­ne Anga­ben aus dem Kon­takt­for­mu­lar zur Beant­wor­tung mei­ner Anfra­ge bzw. Anmel­dung zum Trai­ning erho­ben und ver­ar­bei­tet wer­den. \n\nHin­weis: Ihre Daten wer­den nach abge­schlos­se­ner Bear­bei­tung Ihrer Anfra­ge gelöscht. Sie kön­nen Ihre Ein­wil­li­gung jeder­zeit für die Zukunft per E‑Mail an: info@talentkraftwerk.de wider­ru­fen. Detail­lier­te Infor­ma­tio­nen zum Umgang mit Nut­zer­da­ten fin­den Sie in unse­rer Daten­schutz­er­klä­rung.\n \nSie erhal­ten eine Kopie Ihrer Anmel­dung per E‑Mail.\n \n\n \n\nΔ \n\n\n\nVer­an­stal­ter\nWir arbei­ten im Team: TALENTKRAFTWERK ist ein Pro­jekt von Peg­gy Ter­letz­ki von Gro­wing Into Life in Bonn und Kees Wie­be­ring in Frankfurt/M. Bei­de sind Pro­zess­be­glei­ter für Trans­for­ma­ti­ons- und Ent­wick­lungs­pro­zes­se im Leben von Men­schen und Organi­sationen. Sie arbei­ten als Coach\, Faci­li­ta­tor\, Mode­ra­tor\, Trai­ner und Organisationsentwickler. \nTal­ent­kraft­werk\nSchüt­zen­str. 4 | 60311 Frankfurt\n069 — 928 827 10\ntal​ent​kraft​werk​.de\nkomkomtrain@talentkraftwerk.de \n\n 
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