Managing Complexity
Komplexitätskompetenz für Führungskräfte und Unternehmer
Training im Frühjahr 2019: von Freitag, 29. März ab 17 Uhr bis Sonntag, 31. März 14 Uhr im Ganzheitlichen Gesundheitszentrum Bad Honnef | Rheinblickstr. 80a, 53619 Rheinbreitbach
Wir leben in einer VUCA-Welt*
Globalisierung, Digitalisierung und sich verändernde Ansätze in der Arbeitswelt führen zu einer komplexen, unsicheren und stark volatilen Umwelt für Unternehmen. Unternehmen stehen damit vor großen inneren wie äußeren Herausforderungen, um auf diese veränderten Bedingungen adäquat und agil reagieren zu können.
In traditionell organisierten Unternehmen wird meist erst dann über den kulturellen Wandel hin zu einer agileren Organisation nachgedacht, wenn der Leidensdruck durch die veränderten Umfeldbedingungen groß genug ist. 'Agile Prinzipien der Führung' und 'Design Thinking' sind ein viel diskutierter Ansatz in der Organisationsentwicklung. Das aus dem Agile Software Development stammende Konzept für moderne Unternehmensführung bietet einen neuen Denkrahmen und Handlungsansatz für Führung, Arbeitsorganisation, Strukturen und Prozesse, um mit einer globalisierten, entgrenzten, digitalen und hoch diversifizierten Welt besser umgehen zu können.
* VUCA steht für volatile, unsure, complex und ambiguous.
Führungskraft wird Prozessbegleiter
Für Führungskräfte ergeben sich damit neue Gestaltungsmöglichkeiten und andere Rollen, um mit diesen Herausforderungen für sie persönlich als auch für das Unternehmen besser umgehen zu können. Es verlangt von ihnen ein adäquates Handeln, das nur nicht-linear, agil und komplex sein kann. Führungskräfte sind nicht mehr nur Entscheider, sondern auch Coach. Damit hat eine Führungskraft viele Elemente eines Prozessbegleiters (Facilitator) in sich. Und, um diese Rolle zu meistern, braucht es ein agiles Mindset und weitere Fähigkeiten. Wir nennen das Komplexitätskompetenz.
Ziele des Trainings
Die Komplexität von Umwelten spiegelt sich in der Komplexität der Unternehmenskultur wider. Und so ist es eine große innere Herausforderung für Unternehmer und Führungskräfte, die Strukturen, Prozesse und Beziehungen neu zu bestimmen und bewußt zu gestalten. Die Fragen, die sich aus der Auseinandersetzung mit dem Thema Komplexität ergeben, sind:
- Was bedeutet Komplexität für mich als Führungskraft in meiner täglichen Arbeit?
- Welche eigenen komplexen Themen bringe ich mit bzw. was trage ich selbst zu dieser Komplexität bei?
- Wie ist es für mich, Komplexität, Ambiguität und Unsicherheit auszuhalten?
- Wie kann ich zukünftig besser damit umgehen?
Im Training wird die Komplexität des Prozesses auf drei Ebenen näher erfahren, reflektiert und geübt:
- Das System: Das Zusammenwirken der Teilnehmenden
- Die innere Welt: Die innere Komplexität und Persönlichkeit
- Umgang mit Komplexität: Das Aushalten der Menge an Themen, Interessen und Emotionen während der Problemklärung und Lösungsfindung
Im Training lernen die Teilnehmenden es, die Herausforderungen von Komplexität auszuhalten und in ihr Handeln konstruktiv einzubinden. Das Training liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern regt die Teilnehmenden zur Entwicklung eigener Lösungen an, wie sie ihr Potenzial besser entfalten, produktiver arbeiten und mit Komplexität sicherer umgehen können. Die Teilnehmenden werden ihre Erfahrungen aus komplexen Situationen und aus ihren beruflichen Anwendungsbereichen mit einbringen können. Am Ende des Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein, die verschiedenen Formen von Komplexität zu diagnostizieren und eigene individuelle Strategien zu entwickeln, wie Komplexität gewinnbringend für Entscheidungen im operativen Alltag und in der Mitarbeiterführung genutzt werden kann.
Zusammenfassung der Trainingsinhalte
Die Teilnehmenden des Trainings
- erlernen Ansätze und Methoden, um besser zu erkennen, welche Systeme, Ebenen und Details komplexe Situationen hervorbringen
- schärfen ihre Wahrnehmung für komplexe Zusammenhänge und Details
- hinterfragen die Wirkung der eigenen Grundannahmen und Wertvorstellungen
- setzen sich mit ihrem bisherigen Umgang mit Komplexität intensiv auseinander und erarbeiten individuelle Strategien für die Zukunft
- erweitern ihre Grenzerfahrungen hinsichtlich des Aushaltens von Komplexität, Unsicherheit und Mehrdeutigkeit
- lernen, wie sie Komplexität aushalten und besser und konstruktiver mit ihr umgehen können
Zielgruppen
Das Training richtet sich in erster Linie an Unternehmer und Führungskräfte in Unternehmen, NGOs und Behörden.
Für Beratende, Facilitators und Coaches könnte dieses Training ebenfalls interessant sein, weil hier der Fokus auf Leadership in komplexen Kontexten liegt.
Termin und Ort
Das Training findet von Freitag bis Sonntag, 29. – 31. März 2019 in den Räumlichkeiten des Ganzheitlichen Gesundheitszentrums Bad Honnef, Rheinblickstr. 80a in 53619 Rheinbreitbach statt. Die Veranstaltung beginnt am Freitag um 17 Uhr und endet am Sonntag um 14 Uhr.
Das Ganzheitliche Gesundheitszentrum ist als Seminarhaus ein ganz besonderer Ort. Es liegt im Siebengebirge am Hang nahe am Wald in einem parkähnlichen Garten, mit Blick ins Rheintal auf Drachenfels und Rhein. Wir haben dort schöne und gemütliche Räumlichkeiten und werden während des Trainings mit gesunder und basischer Kost verwöhnt. Das Trinkwasser kommt aus einer am Fuße des Drachenfels liegenden Quelle in Rhöndorf. Auf Wunsch ist es möglich, am Abend eine Gesundheitsanwendung wie Massage, Finnische Sauna oder ein Detox-Fußbad in Anspruch zu nehmen. Mehr auf der Website: gesundheitszentrum-badhonnef.de
Teilnahmebeitrag
Der Teilnahmebeitrag für das 2‑tägige Training beträgt 650 Euro (inkl. 19% MwSt.) pro Teilnehmer/ Teilnehmerin. Darin enthalten sind folgende Leistungen:
- Honorar für zwei Trainer
- Materialien
- Verpflegung (2x Mittagessen, 2x Abendessen, Pausensnacks) und Getränke (Wasser, Kaffee, Tee)
- Miete für die Räumlichkeiten
Die Unterbringung während des Trainings erfolgt auf eigene Kosten. Wir empfehlen Ihnen ein Zimmer mit Frühstück im Seminaris Hotel Bad Honnef oder in der Pension "Hillebrand" in Rheinbreitbach.
Gerne unterstützt Sie Frau Dagmar Kewitz, mobile Reisekauffrau, Tel. 0170 — 366 38 56 und 02223 — 296 49 52 kostenfrei bei der Reservierung und Buchung Ihrer Unterkunft. Sie freut sich auf Ihren Kontakt. Nennen Sie einfach das Stichwort: KomKomTrain von Talentkraftwerk
Anmeldung
Das Training ist auf max. 8 Teilnehmende begrenzt.
Die Anmeldung kann per Email: komkomtrain@talentkraftwerk.de erfolgen. Bitte teilen Sie uns Ihren Namen, Email-Adresse, Telefonnummer und Rechnungsadresse mit sowie welche speziellen Ernährungsbedürfnisse Sie haben. Vielen Dank.
Sie können auch das nachfolgende Anmeldeformular für Ihre Anmeldung zum Komplexitätskompetenz Training nutzen:
Veranstalter
Wir arbeiten im Team: TALENTKRAFTWERK ist ein Projekt von Peggy Terletzki von Growing Into Life in Bonn und Kees Wiebering in Frankfurt/M. Beide sind Prozessbegleiter für Transformations- und Entwicklungsprozesse im Leben von Menschen und Organisationen. Sie arbeiten als Coach, Facilitator, Moderator, Trainer und Organisationsentwickler.
Talentkraftwerk
Schützenstr. 4 | 60311 Frankfurt
069 — 928 827 10
talentkraftwerk.de
komkomtrain@talentkraftwerk.de