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Mana­ging Com­ple­xi­ty

Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz für Füh­rungs­kräf­te und Unter­neh­mer

Trai­ning im Früh­jahr 2019: von Frei­tag, 29. März ab 17 Uhr bis Sonn­tag, 31. März 14 Uhr im Ganz­heit­lichen Gesund­heits­zen­trum Bad Hon­nef | Rhein­blick­str. 80a, 53619 Rhein­breit­bach

Wir leben in einer VUCA-Welt*

Glo­ba­li­sie­rung, Digi­ta­li­sie­rung und sich ver­än­dern­de Ansät­ze in der Arbeits­welt füh­ren zu einer kom­ple­xen, unsi­che­ren und stark vola­ti­len Umwelt für Unter­nehmen. Unter­nehmen ste­hen damit vor gro­ßen inne­ren wie äuße­ren Her­aus­for­de­run­gen, um auf die­se ver­än­der­ten Bedin­gun­gen adäquat und agil reagie­ren zu kön­nen.

In tra­di­tio­nell orga­ni­sier­ten Unter­nehmen wird meist erst dann über den kul­tu­rel­len Wan­del hin zu einer agi­le­ren Organi­sation nach­ge­dacht, wenn der Lei­dens­druck durch die ver­än­der­ten Umfeld­be­din­gun­gen groß genug ist. 'Agi­le Prin­zi­pi­en der Füh­rung' und 'Design Thin­king' sind ein viel dis­ku­tier­ter Ansatz in der Organi­sations­ent­wicklung. Das aus dem Agi­le Soft­ware Deve­lop­ment stam­men­de Kon­zept für moder­ne Unter­neh­mens­füh­rung bie­tet einen neu­en Denk­rah­men und Hand­lungs­an­satz für Füh­rung, Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on, Struk­tu­ren und Pro­zes­se, um mit einer glo­ba­li­sier­ten, ent­grenz­ten, digi­ta­len und hoch diver­si­fi­zier­ten Welt bes­ser umge­hen zu kön­nen.

* VUCA steht für vola­ti­le, unsu­re, com­plex und ambi­guous.

Füh­rungs­kraft wird Pro­zess­be­glei­ter

Für Füh­rungs­kräf­te erge­ben sich damit neue Gestal­tungs­mög­lich­kei­ten und ande­re Rol­len, um mit die­sen Her­aus­for­de­run­gen für sie per­sön­lich als auch für das Unter­nehmen bes­ser umge­hen zu kön­nen. Es ver­langt von ihnen ein adäqua­tes Han­deln, das nur nicht-line­ar, agil und kom­plex sein kann. Füh­rungs­kräf­te sind nicht mehr nur Ent­schei­der, son­dern auch Coach. Damit hat eine Füh­rungs­kraft vie­le Ele­men­te eines Pro­zess­be­glei­ters (Faci­li­ta­tor) in sich. Und, um die­se Rol­le zu meis­tern, braucht es ein agi­les Mind­set und wei­te­re Fähig­kei­ten. Wir nen­nen das Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz.

Zie­le des Trai­nings

Die Kom­ple­xi­tät von Umwel­ten spie­gelt sich in der Kom­ple­xi­tät der Unter­neh­mens­kul­tur wider. Und so ist es eine gro­ße inne­re Her­aus­for­de­rung für Unter­neh­mer und Füh­rungs­kräf­te, die Struk­tu­ren, Pro­zes­se und Bezie­hun­gen neu zu bestim­men und bewußt zu gestal­ten. Die Fra­gen, die sich aus der Aus­ein­an­der­set­zung mit dem The­ma Kom­ple­xi­tät erge­ben, sind:

  • Was bedeu­tet Kom­ple­xi­tät für mich als Füh­rungs­kraft in mei­ner täg­li­chen Arbeit?
  • Wel­che eige­nen kom­ple­xen The­men brin­ge ich mit bzw. was tra­ge ich selbst zu die­ser Kom­ple­xi­tät bei?
  • Wie ist es für mich, Kom­ple­xi­tät, Ambi­gui­tät und Unsi­cher­heit aus­zu­hal­ten?
  • Wie kann ich zukünf­tig bes­ser damit umge­hen?

Im Trai­ning wird die Kom­ple­xi­tät des Pro­zes­ses auf drei Ebe­nen näher erfah­ren, reflek­tiert und geübt:

  • Das Sys­tem: Das Zusam­men­wir­ken der Teil­neh­men­den
  • Die inne­re Welt: Die inne­re Kom­ple­xi­tät und Per­sön­lich­keit
  • Umgang mit Kom­ple­xi­tät: Das Aus­hal­ten der Men­ge an The­men, Inter­es­sen und Emo­tio­nen wäh­rend der Pro­blem­klä­rung und Lösungs­fin­dung

Im Trai­ning ler­nen die Teil­neh­men­den es, die Her­aus­for­de­run­gen von Kom­ple­xi­tät aus­zu­hal­ten und in ihr Han­deln kon­struk­tiv ein­zu­bin­den. Das Trai­ning lie­fert kei­ne direk­ten Lösungs­vor­schlä­ge, son­dern regt die Teil­neh­men­den zur Ent­wick­lung eige­ner Lösun­gen an, wie sie ihr Poten­zi­al bes­ser ent­fal­ten, pro­duk­ti­ver arbei­ten und mit Kom­ple­xi­tät siche­rer umge­hen kön­nen. Die Teil­neh­men­den wer­den ihre Erfah­run­gen aus kom­ple­xen Situa­tio­nen und aus ihren beruf­li­chen Anwen­dungs­be­rei­chen mit ein­brin­gen kön­nen. Am Ende des Trai­nings wer­den die Teil­neh­men­den in der Lage sein, die ver­schie­de­nen For­men von Kom­ple­xi­tät zu dia­gnos­ti­zie­ren und eige­ne indi­vi­du­el­le Stra­te­gi­en zu ent­wi­ckeln, wie Kom­ple­xi­tät gewinn­brin­gend für Ent­schei­dun­gen im ope­ra­ti­ven All­tag und in der Mit­ar­bei­ter­füh­rung genutzt wer­den kann.

Zusam­men­fas­sung der Trai­nings­in­hal­te

Die Teil­neh­men­den des Trai­nings

  • erler­nen Ansät­ze und Metho­den, um bes­ser zu erken­nen, wel­che Sys­te­me, Ebe­nen und Details kom­ple­xe Situa­tio­nen her­vor­brin­gen
  • schär­fen ihre Wahr­neh­mung für kom­ple­xe Zusam­men­hän­ge und Details
  • hin­ter­fra­gen die Wir­kung der eige­nen Grund­an­nah­men und Wert­vor­stel­lun­gen
  • set­zen sich mit ihrem bis­he­ri­gen Umgang mit Kom­ple­xi­tät inten­siv aus­ein­an­der und erar­bei­ten indi­vi­du­el­le Stra­te­gi­en für die Zukunft
  • erwei­tern ihre Grenz­erfah­run­gen hin­sicht­lich des Aus­hal­tens von Kom­ple­xi­tät, Unsi­cher­heit und Mehr­deu­tig­keit
  • ler­nen, wie sie Kom­ple­xi­tät aus­hal­ten und bes­ser und kon­struk­ti­ver mit ihr umge­hen kön­nen

Ziel­grup­pen

Das Trai­ning rich­tet sich in ers­ter Linie an Unter­neh­mer und Füh­rungs­kräf­te in Unter­nehmen, NGOs und Behör­den.

Für Bera­ten­de, Faci­li­ta­tors und Coa­ches könn­te die­ses Trai­ning eben­falls inter­es­sant sein, weil hier der Fokus auf Lea­dership in kom­ple­xen Kon­tex­ten liegt.

Ter­min und Ort

Das Trai­ning fin­det von Frei­tag bis Sonn­tag, 29. – 31. März 2019 in den Räum­lich­kei­ten des Ganz­heit­lichen Gesund­heits­zen­trums Bad Hon­nef, Rhein­blick­str. 80a in 53619 Rhein­breit­bach statt. Die Ver­an­stal­tung beginnt am Frei­tag um 17 Uhr und endet am Sonn­tag um 14 Uhr.

Das Ganz­heit­liche Gesund­heits­zen­trum ist als Semi­nar­haus ein ganz beson­de­rer Ort. Es liegt im Sie­ben­ge­bir­ge am Hang nahe am Wald in einem park­ähn­li­chen Gar­ten, mit Blick ins Rhein­tal auf Dra­chen­fels und Rhein. Wir haben dort schö­ne und gemüt­li­che Räum­lich­kei­ten und wer­den wäh­rend des Trai­nings mit gesun­der und basi­scher Kost ver­wöhnt. Das Trink­was­ser kommt aus einer am Fuße des Dra­chen­fels lie­gen­den Quel­le in Rhön­dorf. Auf Wunsch ist es mög­lich, am Abend eine Gesund­heits­an­wen­dung wie Mas­sa­ge, Fin­ni­sche Sau­na oder ein Detox-Fuß­bad in Anspruch zu neh­men. Mehr auf der Web­site: gesund​heits​zen​trum​-bad​hon​nef​.de

Teil­nah­me­bei­trag

Der Teil­nah­me­bei­trag für das 2-tägi­ge Trai­ning beträgt 650 Euro (inkl. 19% MwSt.) pro Teilnehmer/ Teil­neh­me­rin. Dar­in ent­hal­ten sind fol­gen­de Leis­tun­gen:

  1. Hono­rar für zwei Trai­ner
  2. Mate­ria­li­en
  3. Ver­pfle­gung (2x Mit­tag­essen, 2x Abend­essen, Pau­sens­nacks) und Geträn­ke (Was­ser, Kaf­fee, Tee)
  4. Mie­te für die Räum­lich­kei­ten

Die Unter­brin­gung wäh­rend des Trai­nings erfolgt auf eige­ne Kos­ten. Wir emp­feh­len Ihnen ein Zim­mer mit Früh­stück im Semi­na­ris Hotel Bad Hon­nef oder in der Pen­si­on "Hil­le­brand" in Rhein­breit­bach.

Ger­ne unter­stützt Sie Frau Dag­mar Kewitz, mobi­le Rei­se­kauf­frau, Tel. 0170 — 366 38 56 und 02223 — 296 49 52 kos­ten­frei bei der Reser­vie­rung und Buchung Ihrer Unter­kunft. Sie freut sich auf Ihren Kon­takt. Nen­nen Sie ein­fach das Stich­wort: Kom­Kom­Train von Talent­kraft­werk

Anmel­dung

Das Trai­ning ist auf max. 8 Teil­neh­men­de begrenzt.

Die Anmel­dung kann per Email: komkomtrain@talentkraftwerk.de erfol­gen. Bit­te tei­len Sie uns Ihren Namen, Email-Adres­se, Tele­fon­num­mer und Rech­nungs­adres­se mit sowie wel­che spe­zi­el­len Ernäh­rungs­be­dürf­nis­se Sie haben. Vie­len Dank.

Sie kön­nen auch das nach­fol­gen­de Anmel­de­for­mu­lar für Ihre Anmel­dung zum Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz Trai­ning nut­zen:

Ver­an­stal­ter

Wir arbei­ten im Team: TALENTKRAFTWERK ist ein Pro­jekt von Peg­gy Ter­letz­ki von Gro­wing Into Life in Bonn und Kees Wie­be­ring in Frankfurt/M. Bei­de sind Pro­zess­be­glei­ter für Trans­for­ma­ti­ons- und Ent­wick­lungs­pro­zes­se im Leben von Men­schen und Organi­sationen. Sie arbei­ten als Coach, Faci­li­ta­tor, Mode­ra­tor, Trai­ner und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler.

Talent­kraft­werk
Schüt­zen­str. 4 | 60311 Frank­furt
069 — 928 827 10
talent​kraft​werk​.de
komkomtrain@talentkraftwerk.de

Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz Trai­ning

Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz Trai­ning
Auf­bau­trai­ning Media­ti­on

Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz
in der Media­ti­on

Stär­kung der Wahr­neh­mung und des Umgangs mit Kom­ple­xi­tät in der Media­ti­on

Jede Media­ti­on ist geprägt von unter­schied­li­chen Inter­es­sen, Bedürf­nis­sen, Emo­tio­nen, Wün­schen, Befürch­tun­gen, Lösungs­an­sät­zen, Res­sour­cen, Hin­der­nis­sen, Schat­ten­sei­ten, Scham, Trau­er, Akzep­tanz in einer Fül­le von Gesag­tem und Unge­sag­tem. Kurz gesagt: jede Media­ti­on ist hin­sicht­lich der Kon­flikt­si­tua­ti­on, Sach­la­ge und Infor­ma­ti­on, des Rol­len­ver­ständ­nis und der kogni­ti­ven Kom­pe­tenz der Betei­lig­ten kom­plex. Für einen opti­ma­len Media­ti­on­pro­zess und nach­hal­ti­ge Lösun­gen ist Kom­ple­xi­tät auch not­wen­dig.

Im Trai­ning klä­ren wir fol­gen­de Fra­gen: Was schwingt denn in einer Kon­flikt­si­tua­ti­on alles an Kom­ple­xi­tät mit? Was brin­gen die Par­tei­en an kom­ple­xen The­men mit? Was tra­ge ich als Media­tor/-in selbst zu die­ser Kom­ple­xi­tät bei? Wie ist es ins­be­son­de­re für mich als auch für die Par­tei­en, Kom­ple­xi­tät, Ambi­gui­tät und Unsi­cher­heit aus­zu­hal­ten? Wie kann ich im Rah­men einer Media­ti­on damit gut umge­hen?

Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz zu stär­ken bedeu­tet für Media­tor/-innen, Kom­ple­xi­tät auf drei Ebe­nen näher zu erfah­ren, zu reflek­tie­ren und zu üben. Das Sys­tem: Das Zusam­men­wir­ken der Par­tei­en, Sta­ke­hol­der und Media­tor/-innen. Die inne­re Welt: Die inne­re Kom­ple­xi­tät der Gesprächs­part­ner (inkl. Media­tor/-innen). Umgang mit Kom­ple­xi­tät: Das Aus­hal­ten der Men­ge an The­men, Inter­es­sen und Emo­tio­nen wäh­rend der Pro­blem­klä­rung, Ver­hand­lung und Lösungs­fin­dung.

Ziel des Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz Trai­nings

Ziel des Trai­nings ist es, die Her­aus­for­de­run­gen von Kom­ple­xi­tät aus­hal­ten zu ler­nen und in der Media­ti­on kon­struk­tiv ein­zu­bin­den. Am Ende des Trai­nings wer­den die Teil­neh­men­den in der Lage sein, die ver­schie­de­nen For­men von Kom­ple­xi­tät zu dia­gnos­ti­zie­ren und eige­ne indi­vi­du­el­le Stra­te­gi­en zu ent­wi­ckeln, wie Kom­ple­xi­tät gewinn­brin­gend für den Media­ti­ons­pro­zess genutzt wer­den kann.

Im Trai­ning wer­den die Erfah­run­gen der Teil­neh­men­den aus kom­ple­xen Situa­tio­nen und aus ihren beruf­li­chen Anwen­dungs­be­rei­chen mit ein­ge­bun­den.

Das Trai­ning rich­tet sich an

aus­ge­bil­de­te Media­tor/-innen. Das Trai­ning kann als Auf­bau­mo­dul zur Aner­ken­nung nach den Stan­dards des Bun­des­ver­ban­des Media­ti­on e.V. genutzt wer­den.

Die Teil­neh­men­den des Trai­nings

  • ler­nen, wie sie als Media­tor/-innen Kom­ple­xi­tät aus­hal­ten und mit ihr umge­hen kön­nen und die­se für den Media­ti­ons­pro­zess kon­struk­tiv ein­set­zen kön­nen
  • erler­nen Ansät­ze und Metho­den, um bes­ser zu erken­nen, wel­che Sys­te­me, Ebe­nen und Details in der Media­ti­on kom­ple­xe Situa­tio­nen her­vor­brin­gen
  • hin­ter­fra­gen die Wir­kung der eige­nen Grund­an­nah­men und Wert­vor­stel­lun­gen
  • schär­fen ihre Wahr­neh­mung für kom­ple­xe Zusam­men­hän­ge und Details
  • erwei­tern ihre Grenz­erfah­run­gen hin­sicht­lich des Aus­hal­tens von Kom­ple­xi­tät, Unsi­cher­heit und Mehr­deu­tig­keit
  • set­zen sich mit ihrem bis­he­ri­gen Umgang mit Kom­ple­xi­tät inten­siv aus­ein­an­der und erar­bei­ten indi­vi­du­el­le Stra­te­gi­en für die Zukunft

Freie Ter­mi­ne

Kurs in Frankfurt/M.: Frei­tag bis Sonn­tag 07. – 09. Sept. 2018
Kurs in Bonn: Frei­tag bis Sonn­tag 08. – 10. März 2019

Die Ver­an­stal­tung beginnt jeweils am Frei­tag um 10 Uhr und endet am Sonn­tag um 14 Uhr.

Teil­neh­mer­bei­trag

Der Bei­trag für das 2tägige Trai­ning beträgt 350 Euro zzgl. MwSt. pro Teilnehmer/ Teil­neh­me­rin. Dar­in ent­hal­ten sind fol­gen­de Leis­tun­gen:

  1. Hono­rar für zwei Trai­ner
  2. Mate­ria­li­en
  3. Ver­pfle­gung und Geträn­ke
  4. Mie­te für die Räum­lich­kei­ten

Die Unter­brin­gung wäh­rend des Trai­nings erfolgt auf eige­ne Kos­ten.

Ver­an­stal­ter

Wir arbei­ten im Team: TALENTKRAFTWERK ist ein Pro­jekt von Peg­gy Ter­letz­ki von Gro­wing Into Life in Bonn und Kees Wie­be­ring in Frankfurt/M. Wir sind bei­de Pro­zess­be­glei­ter für Trans­for­ma­ti­ons- und Ver­änderungs­prozesse im Leben von Men­schen und Organi­sationen. Sie arbei­ten als Coach, Faci­li­ta­tor, Mode­ra­tor, Trai­ner und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler.

Talent­kraft­werk
Schüt­zen­str. 4
60311 Frankfurt/M.

069 – 92882710
komkomtrain@talentkraftwerk.de

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Kom­ple­xi­täts­kom­pe­tenz Trai­ning

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